解读Gartner MQ（1）丨一文读懂：让微软、华为“折腰”的Gartner魔力象限什么来头？

近年来Gartner魔力象限 (Gartner Magic Quadrant）在 IT 领域越来越受到关注。

作为世界上最为知名的IT咨询和研究公司的Gartner，它的魔力象限可谓既简洁明了，非常真实、权威，谷歌、微软、甲骨文、IBM等科技巨头都非常在意Gartner魔力象限的评价，并以上榜为荣；同时，世界五百强的CIO们在采购技术产品时，也大多将Gartner魔力象限作为一个重要评价依据。

今天带大家一起来了解，Gartner魔力象限为何如此受科技公司追捧？

73%的财富500强用Gartner做关键决策

首先来看Gartner。

Gartner成立于1979年，总部设在美国康涅狄克州斯坦福。其研究范围覆盖全部IT产业，就IT的研究、发展、评估、应用、市场等领域，为客户提供客观、公正的论证报告及市场调研报告，协助客户进行市场分析、技术选择、项目论证、投资决策。为决策者在投资风险和管理、营销策略、发展方向等重大问题上提供重要咨询建议，帮助决策者作出正确抉择。

在全球的IT产业中，Gartner公司以其公认的权威性和拥有包括供应商、生产厂商、系统集成商、咨询公司、银行、金融机构、能源交通、政府部门及其它领域（包括中国在内）超过11,000客户机构而独占鳌头。

客户从初创公司到全球跨国企业的最高管理层。73%的财富500强使用Gartner的洞察和信息做关键决策。

Gartner由Gartner研究与咨询服务、Gartner顾问、Gartner评测、Gartner社区四部分组成，在此我们不做过多阐述。

二维模型阐释公司实力

四个象限评判企业差异

最为大家熟知的“Gartner魔力象限”即为Gartner推出的监测和评估专业科技市场中公司的发展及定位的一种研究方法论和形象化工具。

与单纯的给出统计数字或者列表为公司排名不同，魔力象限使用二维模型去阐释公司间的实力及差异，是对某一特定企业级 IT 技术市场的研究总结。通过统一的评估准则并汇总至固定两个维度上 — Ability to Execute（执行层面，即当前产品、服务、销售等表现）和 Compleness of Vision （战略层面，即未来愿景的清晰完整性）。

图来源：Gartner

魔力四象限根据各公司的表现，将其划分入如下四个象限中，分别为：Leaders（领导者）、Visionaries（远见者）、Challengers（挑战者）和 Niche Players （利基企业，指某个细分领域占主导地位的企业）。

· 利基型企业：公司发展前景的完备性和执行能力方面都得低分的公司也许占有一定的市场份额，但还是比不上规模大一些的厂商。这些公司通常关注功能性或其他特定领域，要么就是新成立的公司。

· 有远见者：了解市场动态并且有潜力进行创新，但也许尚缺乏执行这些的能力。虽然这是早期市场中的企业标准，但是在较为成熟的市场中，有远见者则常常要么是设法实现的小企业，要么是不想按常理出牌的大厂商。

· 挑战者：执行能力高，但缺少强劲的发展势头。挑战者往往是大型一点的成熟厂商并且不愿打破其当前的发展计划。随着公司的发展他们完全有实力成为行业领袖。

· 行业领袖：公司发展前景的完备性和执行能力方面均得高分的行业领袖往往是大型的成熟公司、拥有大量客户群并且在市场上知名度极高。行业领袖在市场中有巨大的拉力，甚至有实力影响市场的整体发展方向。

目前一共有约138个魔力四象限，包含了数据库、CRM、 IaaS 、BI、数据仓库等多个领域。值得注意的是，凭借优秀的技术实力、服务能力和创新能力，听云已经多次入选APM魔力象限。

下期我们将带你揭秘Gartner魔力象限评选标准，解析为什么企业入选Gartner魔力象限那么难，不要错过~在今年的报告发布之后，我们还将对APM魔力象限进行深入解读，敬请期待！

关于听云

听云专注数字化监控13年，拥有国内领先的数据获取能力，为各行业企业提供完整覆盖用户端、网络、服务器端全栈实时的监控与大数据智能分析平台，帮助企业提升系统性能表现，改善用户体验，加速业务创新。

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